RELATÓRIO ANUAL 2020:
UM ANO DE PURA EVOLUÇÃO

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TRÊS PISTAS PARA A MUDANÇA SISTÊMICA

Um dos desafios internos assumidos durante 2020 foi a organização dos processos colaborativos, ações e espaços apoiados pela Fundación Avina em áreas fundamentais, que nos permitem focar em mudanças sistêmicas que precisamos realizar para contribuir para o desenvolvimento sustentável do planeta.

UM ANO DE RESULTADOS

Apresentamos alguns dos resultados alcançados com nossos parceiros e coinvestidores nas áreas de governança climática, promoção de modelos democráticos inovadores, surgimento de uma economia justa e regenerativa, finanças para o bem público e investimentos em tecnologias profundas para grandes transformações.

Institucionalização de mecanismos e ferramentas de gestão, representando uma mudança estrutural na capacidade de resposta da Argentina frente às ameaças e aos desafios das mudanças climáticas.
Países, regiões e empresas, reunidos e apoiados na ciência, iniciam o caminho para se tornarem carbono neutro até 2050; assim, foi lançada a campanha Race to Zero.
195 países contam com suas cidades, empresas e cidadãos para atingir os objetivos do Acordo de Paris. Esta decisão resultou na designação de campeões de alto nível, apoio à Plataforma de Marrakech e o reforço do Portal da NAZCA para divulgar as ações.
por meio de uma gestão sustentável da floresta nativa da região do Grande Chaco (Paraguai, Argentina e Bolívia)
de floresta nativa no Uruguai.
de 349 comunidades.
O Conselho de Bogotá foi renovado, com a eleição de dez candidatos que construíram suas candidaturas com base em uma visão comum de cidade e uma agenda política coletiva.
10 nuevas curules, que construyeron sus candidaturas en torno a una visión común de ciudad y una agenda política colectiva.
Mobilização de blended finance, para apoiar 650 negócios de impacto no Brasil.
E receberam apoio em projetos de assistência devido à emergência da COVID-19.
A Argentina conseguiu regulamentar e adotar a Lei de debates presidenciais, com a ampla repercussão pública.
Ação de incidência para a aprovação da Renda Básica Emergencial, que beneficia mais de 40 milhões de pessoas durante a crise provocada pela COVID-19 no Brasil.
A Comissão para o Esclarecimento da Verdade, a Convivência e a Não Repetição, criada no âmbito do Acordo Final para o Término do Conflito na Colômbia, atualizou sua estratégia de comunicações, com a colaboração dos cidadãos, ao estabelecer novas narrativas e mensagens no processo de comunicação e divulgação da verdade como bem público.
A participação das energias renováveis não convencionais na matriz energética do Chile atingiu 20%. As projeções mais otimistas, antes da iniciativa de cenários energéticos, projetavam 5% de participação das energias renováveis em 2020.
Las proyecciones más optimistas, antes de la iniciativa de escenarios energéticos, proyectaban un 5%la participación de las renovables en 2020.
do movimento El Futuro está en el Monte; 70%, liderados por mulheres.
para superar a emergência da COVID-19: 60% foram destinados à mitigação do impacto econômico e 40% ao apoio para a reativação segura de seu trabalho.
para promover a competitividade, a resiliência e o empoderamento de mulheres no desenvolvimento de uma economia regenerativa das florestas, ao facilitar o acesso às TIC e gerar novas capacidades nas comunidades rurais da Argentina, Paraguai e Bolívia.
Criação de uma secretaria de planejamento energético, inspirada na plataforma de cenários energéticos; aprovação de uma lei de incentivo para as energias renováveis e uma lei de geração renovável distribuída, com o fornecimento de energias limpas para 1,7 milhão de residências.
hogares.

TRÊS PROCESSOS COLABORATIVOS

Os processos colaborativos estão no centro de tudo o que fazemos; em mais de 25 anos de experiência, conseguimos aperfeiçoá-los, sistematizá-los e transformá-los em um verdadeiro modelo de trabalho.

A Race to Zero consolida-se como a plataforma global.
Sociedade civil, cooperação internacional, catadores e empresas de consumo de massa renovam – e aumentam – seu compromisso com o desenvolvimento de um modelo de economia circular inclusiva para resíduos pós-consumo na América Latina.
A Câmara em prol da democracia.

FINANÇAS

RECURSOS FINANCEIROS
MOBILIZADOS

Em 2020, a mobilização de recursos foi de:

22,85 milhões
de dólares.

 

Deste total, 8,82 milhões foram destinados a investimentos sociais (doações) e a estratégias de mudança social, o que beneficiou 574 iniciativas de nossos parceiros; 9,3 milhões de dólares, provenientes de outras instituições financiadoras, foram destinados a organizações e iniciativas de parceiros; e 4,67 milhões de dólares foram investidos na execução das estratégias de impacto.

Nesses 26 anos de operação, a Avina desembolsou diretamente mais de 445 milhões de dólares em doações para financiar iniciativas de seus parceiros em prol do desenvolvimento sustentável e da mudança sistêmica. Somando a contribuição para implementação das ações, o valor supera os 591 milhões de dólares de contribuição programática neste período.

Investimentos sociais (doações)

0
2018
0
2019
0
2020
0
Total desde 1994-2020

Valores em dólares americanos.

FRENTE À PANDEMIA

Pouco depois de tomar conhecimento dos primeiros casos de contágio de COVID-19 nos países onde atua, a Fundación Avina lançou uma série de ações para cuidar de seus colaboradores e parceiros. Foi definido um plano de ação regional e global, voltado para as pessoas mais vulneráveis e suas comunidades, para reduzir os efeitos das medidas universais adotadas nas regiões mais desiguais do mundo.

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