La tecnología no es neutral y esto uno de los grandes aprendizajes a lo largo de estos años. ¿Por qué no es neutral? Porque en el momento en que se diseña, ya tiene ideas, concepciones e incluso datos que han sido recopilados de cierta forma y con ciertas perspectivas del mundo. Parte de entender que la tecnología no es neutral es pensar qué datos alimentan esos algoritmos, desde qué perspectiva estamos diseñando tal o cual tecnología y también cómo esperamos que una tecnología se adapte a una comunidad o que la comunidad se apropie de una tecnología.

Desde su nacimiento, en el 2013, Arbusta se propuso el objetivo de hackear un sistema que no funciona. El paradigma que gobierna las lógicas del trabajo desafiaba a los tres fundadores de esta empresa, Paula Cardenau, Emiliano Fazio y Federico Seineldin a pensar en un modelo de organización que permitiera el acceso a mejores condiciones de vida de las y los trabajadores y que a su vez posibilitara la expansión de su potencial creativo y su talento. Un modelo así comienza navegando contra la corriente: el mercado del trabajo en Argentina (país en donde nace Arbusta) es cada vez más excluyente y las personas jóvenes son quienes más sufren esta situación. En efecto, dos de cada diez jóvenes carecen de empleo, que en su mayoría se encuentran en situación de pobreza. Son jóvenes a quienes el mercado laboral estigmatiza y desecha. Y es justamente a ellas y a ellos a quienes apunta Arbusta para hackear el sistema.